2016年12月4日，在天津市环保局召开12月份项目工作会议，公司管理层、职能部门经理、物业服务中心经理及恒星训练营成员参加此次会议。

　　公司职能部门通报11月份各项目工作完成情况，重点针对品质巡查、月度经营指标、综合管理、财务管理进行汇月度总结、问题解析，同时对项目制定12月份工作亮点、重点进行综评、添加重点工作项。会议特设品质交流环节，与会成员分组对天津市环境保护局天津市环境监测与科学实验中心公共设备间、环境管理进行现场品质巡查，并针对项目管理重点、亮点相互交流优秀的管理经验，提升项目经理综合管理能力及普及管理团队公共设备间的品质认知。

　　执行总经理张铮先生进行会议总结，通过项目座谈、相互学习督促各项目品质提升，并希望各项目针对年度工作认真总结，梳理2017年重点工作，制定可完成多种经营指标。同时，要求各项目负责人重视安全管理，保障安全运营同时确保项目稳定。